Case Study
NewCo Fuel Card
Digitalizzazione di tutti i processi - commerciale, amministrativo, fiscale, finanziario, personale - di una nuova società del gruppo del nostro cliente.
Where: italy
Where: italy
Challenge
Il nostro cliente è il principale attore privato italiano nel settore dei carburanti e dei servizi alla mobilità, con 5000 punti vendita capillarmente diffusi in tutto il Paese.
Approach
La nuova società gestirà, in autonomia, tutti i processi attuali dei clienti mentre rimarrà in capo a IP la gestione di quelli relativi a Gestori e Rete di accettazione. L'obiettivo principale del progetto è dunque di separare operativamente e logicamente i processi relativi ai clienti (attribuendoli alla NewCo) da quelli legati ai gestori e ai partner (mantenendoli su IP).
Digital Ecosystem
Solution
Digital Ecosystem
Il progetto è stato realizzato sul sistema SAP impattando i moduli FI, SD, HR e Profili più un modulo custom sviluppato da Engineering per la gestione dei processi delle Fuel Card. Il progetto ha avuto una durata di 6 mesi ed è stato implementato attraverso la metodologia waterfall.
Results
Gestione autonoma dei principali processi
Gestione di diversi flussi di integrazione (fatturazioni, pagamenti elettronici, anagrafiche)
Trasferimento di tutta la gestione delle carte carburante sulla nuova company (IP PLUS)
Governance puntuale dell'intero progetto (9 fornitori oltre ad Eng)
Impacts
Technologies
AI & Data
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Il potere dei dati porta servizi, prodotti e processi verso un nuovo livello di "intelligenza".
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